Nom
VENARD
Prénom
Bertrand
Nom
VENARD
Prénom
Bertrand
-
TitreProfesseur
- Titulaire de chaire - Anti-Fraude et Cybersécurité
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Département
Département
Département Etudes organisationnelles & Ethique
Domaine(s) d’enseignement
Domaine d’enseignement
Stratégie
Management
Anti-Fraude et Corruption
Conseil
Domaine(s) de recherche
Domaine de recherche
Anti-Fraude
Corruption
Cybersecurité
Compétences
Management
Corruption des états
Développement durable
Lanceurs d’alerte
Biographie
Biographie
Bertrand Venard est Professeur de stratégie et titulaire de la Chaire Anti-Fraude et Cybersécurité à Audencia Business School (France). Il a obtenu une Habilitation à Diriger des Recherches de l’Université de Paris (UPCEC 12) et un Doctorat en Sciences de Gestion de l’Université de Paris-Dauphine, mené au sein du Centre de Recherche en Gestion, Ecole Polytechnique. Il a aussi un Postgraduate Diploma in Teaching and Learning in Higher Education de l’Université d’Oxford.
Avant de débuter sa carrière académique, il a travaillé dans l’industrie financière et dans le conseil en stratégie pour PWC. Il a occupé différents postes dans l’enseignement supérieur notamment comme Recteur d'une université (Président), Directeur de la Recherche et Directeur d’une école de management. Il a ainsi créé au début des années 90 le CFVG (Centre Franco-Vietnamien de Formation à la Gestion) à Ho Chi Minh ville (Vietnam). Cette école est maintenant une école leader au Vietnam. Il a été aussi Recteur de l'Université Française en Arménie (UFAR). Il a été Professeur invité à la Wharton School (USA), l’IESE (Espagne), la London Business School, l’Université de Cambridge et l’Université d’Oxford (Grande-Bretagne). Depuis 2002, Professeur Bertrand Venard est cité dans le Who’sWho in the World, comme l’une des personnes les plus influentes dans le monde. Il a reçu pour ses recherches, différentes reconnaissances comme la Sloan Fellowship (USA), Senior Fellowship de la Higher Education Academy (Grande-Bretagne) ou la Marie Curie Fellowship (Union Européenne). Il a été fait Chevalier des Palmes académiques en 2008 par le Ministère français de l’Education National. Il est membre de nombreuses associations académiques et professionnelles, notamment : l’Academy of Management (AOM), EGOS (European Group for Organizational Studies), AIB (Association of International Business), la Society for Business Ethics (SBE), l’AIMS (International Association for research in Strategic Management), SMS (Strategic Management Society), l’IFA (Institut Français des Administrateurs).
Ses recherches portent sur la lutte contre la fraude, la lutte contre la corruption, la cybersécurité, l’intelligence économique. Il a publié plus de 50 articles académiques. Ainsi, il a participé pendant plusieurs années à un groupe de projet de l’ONU (Global Compact, Principles for Responsible Management Education, PRME) consacré à la lutte contre la corruption. Bertrand Venard a été aussi jusqu'en 2020 Directeur Scientifique de différentes projets auprès du gouvernement du Bhoutan pour lutter contre la corruption. IDans le domaine de la cybersécuruité, il a dirigé au sein de l’Université d’Oxford un projet international de recherche concernant l'analyse du facteur humain dans le domaine de la cybersécurité.
Formation
Postgraduate Diploma in Teaching and Learning in Higher Education
University of Oxford
Habilitation à Diriger des Recherches, Sciences de Gestion, Stratégie
Université Paris XII, Paris
(2002)
Doctorat, Sciences de Gestion, Stratégie. Centre de Recherche en Gestion, Ecole Polytechnique
Université de Paris IX - Dauphine, Paris
(1992)
Expériences professionnelles
Recteur
Université Française en Arménie, Erevan
2020 - 2022
Titulaire de chaire - Anti-Fraude et Cybersécurité
Audencia Business School, Nantes
Depuis 2015
Directeur de la Recherche
Audencia Business School, Nantes
2005 - 2008
Visiting out
London Business School, : Professeur invité
University of Cambridge, : Professeur invité
2013 - 2018
Instituto de estudios superiores de la empresa (IESE), : Professeur invité
2010 - 2020
University of Oxford, : Professeur invité
2010 - 2010
Université de Genève, : Professeur invité
2009 - 2009
Ecole de Guerre, : Professeur invité
2007 - 2010
Ecole spéciale militaire de Saint-Cyr, : Professeur invité
2003 - 2014
Wharton Business School, : Professeur invité
2002 - 2018
Université de Paris IX - Dauphine, France : Professeur invité
Publications
Publié
VENARD B., BARUCH Y., CLOAREC J., (2023). Consequences of corruption: determinants of public servants’ job satisfaction and performance.
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VENARD Bertrand, (2003). Openness to organizational change in multinationals: A quantitative survey in Hungary.
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Articles de presse
VENARD B., (2025). Harvard face à l’administration Trump : une lecture éthique d’un combat pour la liberté académique.
The Conversation
VENARD B., (2024). En Nouvelle-Calédonie, la France dans le viseur de l’Azerbaïdjan.
The Conversation
VENARD B., (2023). Corruption and war: two scourges that feed off each other.
The Conversation
VENARD B., (2023). Corruption et guerre : deux fléaux qui se nourrissent l’un de l’autre.
The Conversation
VENARD B., (2023). Mediator : un procès dans l’indifférence, un scandale pourtant exemplaire.
The Conversation
VENARD B., (2022). Décryptage : mieux protéger les lanceurs d’alerte, c’est aussi sécuriser l’économie.
The Conversation
VENARD B., (2021). « Il n’est pas mort pour rien » : un an après la défaite au Karabakh, le douloureux travail de deuil des familles arméniennes.
The Conversation
VENARD B., FRACHON I., (2021). Stop au crime en blouse blanche.
Zadig, 12
VENARD B., (2020). Airbus: flying high on the wings of corruption.
The Conversation
VENARD B., (2019). Cybersécurité, le facteur humain reste le maillon faible.
The Conversation
VENARD B., (2019). La corruption peut-elle assassiner la démocratie ? Leçons du Venezuela.
La Tribune
VENARD B., (2019). What can the kingdom of Bhutan teach us about fighting corruption ?.
The Conversation
VENARD B., (2019). Marriott data breach: 500 million times concerned.
The Conversation
VENARD B., (2019). Can corruption kill democracy?.
The Conversation
VENARD B., (2019). La créatrice de la poupée Barbie, un cas de leadership au féminin..
The Conversation
VENARD B., (2019). The real story of the Barbie doll: strong female leadership behind the scenes.
The Conversation
VENARD B., (2019). La guerre froide 2.0 entre Chine et États-Unis est tout sauf « virtuelle ».
The Conversation
VENARD B., (2019). The Cold War 2.0 between China and the US is already a virtual reality.
The Conversation
VENARD B., (2018). L'avalanche des cyberattaques en 2017 nous fait craindre cette nouvelle année.
La Tribune
VENARD B., (2018). Notre-Dame-des-Landes: un aéroport sans corruption !.
Les echos.fr
VENARD B., (2018). Marriott au cœur d’un nouveau scandale de fuite de données..
Les Echos
VENARD B., (2018). Lessons from the massive Siemens corruption scandal one decade later.
The Conversation
VENARD Bertrand, (2016). Loi Sapin 2 contre la corruption : de la poudre aux yeux ?.
La Tribune
VENARD Bertrand, (2016). La moralité du lanceur d'alerte.
La Croix, (40510)
VENARD Bertrand, (2016). How ISIS terrorists neutralise guilt to justify their atrocities.
The Conversation
VENARD Bertrand, (2015). Une vraie réforme de l'ENA : sa fermeture.
La Tribune
VENARD Bertrand, (2015). Leçon de Green Washing.
La Tribune, (144)
VENARD Bertrand, (2014). Sotchi : une leçon de corruption.
Les echos.fr
VENARD Bertrand, (2014). Inde : Bhopal sous fond de corruption.
Les echos.fr
VENARD Bertrand, (2014). Davos : des hypothèses hasardeuses pour un sommet de l’inutile ?.
Les echos.fr
VENARD Bertrand, (2008). Les malentendus de la mondialisation.
Problèmes Economiques, (2946), 33-37
Conférence professionnelle
VENARD B., (2018). Faut-il avoir peur des réseaux sociaux ?.
VENARD B., (2016). Tendances de la cybersécurité.
VENARD B., (2016). Cyberdéfense.
VENARD B., (2015). Intelligence économique.
Activités scientifiques
Reviewer revue académique
Academy of Management (AOM)
European Group for Organizational Studies (EGOS)
Association of International Business (AIB)
Association Internationale de Management Stratégique (AIMS)
Strategic Management Society (SMS)
Society for Business Ethics (SBE)
Récompenses et honneurs
Marie Skłodowska-Curie Fellow, University of Oxford, 2018
Senior Fellow, Higher Education Academy (Grande-Bretagne), 2012
Chevalier dans l'Ordre des Palmes Académiques (France), 2008
Sloan Foundation Fellow (USA), 2004
Marie Curie Research Fellow (Union Européenne), 2000
Lloyd’s of London Fellow (Grande-Bretagne), 1995
Supervision doctorat
(2016) Rania Charef : Le management interculturel : entre contraintes nationales, contraintes organisationnelles et particularisme locaux.
(2015) Sire de Marc Ebode Onana : Intelligence économique et capacités dynamiques : le cas des entreprises de haute technologie.
(2021) Mayar Fahim : Corruption: BetweenNeutralisation, Moral disengagement and Transparency. Case studies in Egypt.
(2021) T. SIMON : Stratégies et arrangements organisationnels dans la lutte contre la cybercriminalité..
(2020) Sonal Jain : Stratégie et arrangements organisationnels dans la lutte contre la corruption.
(2017) J. JINGJING MA : La gestion, l’utilisation, la consommation et la représentation de l’eau en Chine.
(2017) H. HUNG DUY PHAM : Farmer’s willingness to switch to modern vegetable supply chains: Empirical and experimental evidence from Vietnam.